普通员工没有领导力？不，那得看你想不想培养

 

中国有句老话，叫“千军易得，一将难求”，在职场中，管理者们对此都有深刻的感受。精美的艺术品在没有被精雕细琢之前就是一块不起眼的石头，同样，将才的能力在没有被激发出来之前就是我们眼中的平凡人。

 

我们一直都非常重视企业内部人才的培养，通过锤炼留在公司的平凡人，把真才实干者培养成左膀右臂，培养成合作伙伴。我们志同道合，团结一致，彼此分享，共同成长，以研发技术为核心能力，为客户提供一流品质服务。这不，刚组织了“领导力发展工作坊”的培训，这几天就陆续看到了好多伙伴发出了感言总结！

 

听说是曾任诺华、诺和诺德中国区人力资源负责人的洪朝阳老师担任主讲，好期待！

 

当接到培训邀请时，让常常自诩为“群众代表”的我，感受到的不仅仅是公司对我们的认可，更是公司蓬勃发展对我们能力提高的期望和要求。

 

来到海步这个大家庭2年多，经历了项目的洗礼，小团队的变化，随着新鲜血液的不断注入，面临着如何将小团队打造成技术过硬，凝聚力强，工作效率高的挑战，在我反思却不得要领的时候，公司给予了这场及时雨，兴奋又紧张。

 

 

洪老师让我们在职业梦想墙上写下自己的职业梦想，那一刻，迷茫与无措的局促感油然而生。

 

职业梦想，额……繁琐与忙碌的工作状态，早将那份曾经的笃定和执著尘封。

 

职业梦想，这个问题被别人问过n次，但从来没有仔细想过。

 

看着纸面，迟迟不能下笔，有羞涩有迷茫，草草写下的那张小小的纸，贴到职业梦想墙上后甚至都不敢多看一眼。

 

当分享着同事们一个个质朴又远大的职业梦想，当企业战略展现在我的眼前，不禁又唤醒了我对事业追求的渴望。

 

当洪老师帮我们剖析完自己，引导我们可以做出哪些改变时，我稍微对墙上那张梦想纸有了不一样的看法。

 

 

在洪老师的引导和大家的共同努力下，一幅清晰的领导者肖像描绘出现在眼前。

 

领导力不等于严格的管理能力，也不仅仅是依靠职权达到绩效目标的能力，领导力是一种能够提升个人愿景到更高境界，提高团队绩效到更高标准，赋予他人能量超越自我的能力。

 

持续学习，提供服务，散发正能量，知人善任，平衡关系。

 

要具有合作精神，不断自我更新，带领团队取得成功。

 

要不断的改变，适应从管理自己到管理他人的关键转身。

 

明确了各自努力的目标和方向，下定决心不断完善自己，大家都纷纷向自己发起了领导力挑战。

 

 

令我印象最深刻感悟最多的是MBTI个性测试，是从外向与内向、实感与直觉、思考与情感、判断与认知等多个维度更加深入的了解自己与他人，改变了我原来对社会错综复杂关系的认知，感触颇多。

 

性格并无好坏之分，不同性格不同行为的背后，原来存在着这样或那样的本质，自然而然的让我联想起平时工作中相处的画面，有了更多的理解。

 

我最感兴趣的部分是沟通，因为在我的认知里，凡是跟人打交道的高手都是高情商，原本感觉自己欠缺了很大一部分，也很难改变，这次培训改变了我的想法。

 

有灵魂的赞美，收获的是被他人诚恳需要的满足。

 

 

这是一场令人振奋的培训。

 

公司，同事，无论同行长短，彼此被需要，感恩又美好。

 

选合适的人，在适合的岗位上，同时关注员工的能力提升和个人发展，建立双赢人际关系。

 

让他们在工作中受益，使他们有更好的表现，帮助他们成长而不是教育他们。

 

公平对待每一位员工，让他们在这里更有归属感，人在心也在。

 

保证所有员工的参与和贡献，让大家有共同努力的意愿。

 

课程的结束才是刚刚开始，要真正运用到工作岗位上去，还需要更多的实践。

 

…………

 

 

船载千斤，掌舵一人，在今后的工作生活中，希望每个人都力争在各自的领域上成为优秀的掌舵人。我坚信，努力成长的我们一定会梦想成真，凝聚成海步蓬勃发展的助动力，彼此成就，始终以研发技术为核心能力，为客户提供一流品质服务。生有涯而学无涯，终生学习勤求索，加油吧伙伴们！